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Latest Answers to Frequent Questions

Your personal purpose is the reason why you wake up and work hard every day. For the same logic your brand’s purpose is the reason why your brand exists. Your brand existence is the combination of your brand’s values, vision and mission. The purpose combines your ethos (your personal ethics) that suports your beliefs, your pathos (your vision of the world) meaning your opinion on how your world should be in the future and your logos (your mission in life) meaning your ultimate action oriented attitude. Your purpose is the combination on these three elements that supports your hope in […]
Como emprendedor harás todo lo posible para responder cualquier pregunta que se te plantee un inversor, pero no te olvides de preguntar. Aquí hay 12 preguntas que los fundadores deben hacer a los posibles inversores: ¿LIDERAS? Busca un inversor que lidere las próximas rondas de financiación. Prioriza la búsqueda de un socio que lo haga. Muchos procesos mueren porque los fundadores no pueden encontrar un lead investor. Es relativamente fácil encontrar un fondo que quiera completar una ronda, pero la mayoría querrá que alguien más lidere primero. Muchos fundadores invertirán mucha energía en el proceso antes de descubrir este hecho: […]
Time is money, but in a startup, money is always time. As a pre-seed entrepreneur, you are on a tight timeline to secure the funding necessary to cement the foundation of your business. Speed is critical to the future outlook and success of your business, which is why you must strive to raise your pre-seed round in under 90 days or three months You need to know as an entrepreneur how you will raise pre-seed capital and need to develop a strategy that works for your company. You also need to know your runway to calculate your next moves based […]
¿Mi empresa es invertible? ¿Cómo hacer que mi startup sea atractiva a la inversión? La capacidad de ser invertible es una combinación de diversos factores, que juntos crean una fórmula ultra ganadora. Para ser financiable en etapa temprana (en la que se encuentran muchas startups) deben empezar por tener claro los siguientes puntos: un equipo de co-fundadores comprometidos, a tiempo completo una oportunidad tangible, medible y en crecimiento una propuesta de valor bien construida, concreta y enfocada un prototipo que al menos verifique tus hipótesis de negocio, unas métricas acordes a tu etapa de desarrollo un modelo de negocio creible […]
El Cap Table es un concepto importante, y poco trabajado. Cuando creas tu primera empresa tu atención está centrada en: El producto El marketing Las ventas La financiación, la propuesta de valor, el pitch el equipo La planificación del valor de tu esfuerzo es un tema que no parece especialmente relevante, pero te seguro que el mapa de cap table es tu último objetivo. Necesitas planificar cuanto valor de la empresa permanece en tus manos maximizando tu beneficio. Las sucesivas rondas de financiación hacen que pierdas participación a cambio de aumentar el valor de la empresa. La clave está en […]