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Latest Answers to Frequent Questions
Los dashboard de datos te proporcionan una visión de cómo está progresando tu empresa. Conecta los puntos entre métricas dispares y ofrece una vista panorámica de los roles individuales, los departamentos y la empresa en su conjunto. No importa el tamaño de tu organización, los informes son imprescindibles. También es más fácil que nunca para las startups implementar informes de datos rentables y directos. Veamos cómo a continuación. ¿Qué es un dashboard de datos? El dashboard de datos es el proceso de recopilar, organizar y visualizar datos sin procesar para evaluar el rendimiento de una empresa en tiempo real e […]
Una reunión de consejo es una ocasión única para poner en perspectiva la estrategia de la compañía, Jay que prepararla c on detalle, escribiendo un board deck de consejo con la estructura adecuada. Introducción Como escribir un board deck para un consejo de administración. Guia para founders Los fundadores de startups trabajan en cien direcciones diferentes cada día. Aparte de crear producto, contratar equipo, recaudar fondos y vender, los fundadores son responsables de administrar las relaciones con los inversores y los miembros del consejo. A menudo, preparar una reunión de consejo queda enterrado en la lista de tareas pendientes. Sin […]
Como Organizar un buen Pitch de ventas Introducción Tu pitch de ventas es clave para escalar tu empresa, por lo que es una buena idea tenerlo bien definido. El pitch de ventas es tu entrada y lo primero que escuchará tu cliente cuando lo llames o tengas una reunión. En este post, te explicaré la anatomía de un buen pitch de ventas y conocerás los mejores ejemplos que podrás tomar como inspiración. Hay una cuestión que debes de tener muy clara antes de empezar un pitch de ventas. TU CLIENTE ES EL HEROE ! Empatía. el arte de entender a […]
Fundar un startup es difícil y estructurar el captable inicial es un trabajo incómodo y estresante. Es sorprendente la cantidad de equipos fundadores que pasan por esta discusión de manera muy emocional. Idealmente, todo se divide en partes iguales. MI reflexión es que pienses en lo siguiente: «solo fundes empresas con personas a las que querrías dar el 51%». Eso siempre ha sido una guía. Este pensamiento es normalmente recíproco, por lo que creo que la equidad termina siendo uniforme y normalmente todos se sienten bastante bien al respecto. Los equipos fundadores deben reconocer la situación financiera de las diferentes […]
Being a startup founder and CEO is difficult. CEOs of large corporations are oftentimes groomed over the course of years for the position. There is no playbook for startup founders. Most first-time founders are learning on the fly and are responsible for making just about every decision for their company. As a startup founder, there is no one better to learn from than the person that has been there before. Luckily, there are thousands of founders, investors, and operators that have been there before to share their learnings. 22 Books For Startup Founders Check out Swala’s favorite books for startup […]
Your personal purpose is the reason why you wake up and work hard every day. For the same logic your brand’s purpose is the reason why your brand exists. Your brand existence is the combination of your brand’s values, vision and mission. The purpose combines your ethos (your personal ethics) that suports your beliefs, your pathos (your vision of the world) meaning your opinion on how your world should be in the future and your logos (your mission in life) meaning your ultimate action oriented attitude. Your purpose is the combination on these three elements that supports your hope in […]
Como emprendedor harás todo lo posible para responder cualquier pregunta que se te plantee un inversor, pero no te olvides de preguntar. Aquí hay 12 preguntas que los fundadores deben hacer a los posibles inversores: ¿LIDERAS? Busca un inversor que lidere las próximas rondas de financiación. Prioriza la búsqueda de un socio que lo haga. Muchos procesos mueren porque los fundadores no pueden encontrar un lead investor. Es relativamente fácil encontrar un fondo que quiera completar una ronda, pero la mayoría querrá que alguien más lidere primero. Muchos fundadores invertirán mucha energía en el proceso antes de descubrir este hecho: […]
Time is money, but in a startup, money is always time. As a pre-seed entrepreneur, you are on a tight timeline to secure the funding necessary to cement the foundation of your business. Speed is critical to the future outlook and success of your business, which is why you must strive to raise your pre-seed round in under 90 days or three months You need to know as an entrepreneur how you will raise pre-seed capital and need to develop a strategy that works for your company. You also need to know your runway to calculate your next moves based […]
¿Mi empresa es invertible? ¿Cómo hacer que mi startup sea atractiva a la inversión? La capacidad de ser invertible es una combinación de diversos factores, que juntos crean una fórmula ultra ganadora. Para ser financiable en etapa temprana (en la que se encuentran muchas startups) deben empezar por tener claro los siguientes puntos: un equipo de co-fundadores comprometidos, a tiempo completo una oportunidad tangible, medible y en crecimiento una propuesta de valor bien construida, concreta y enfocada un prototipo que al menos verifique tus hipótesis de negocio, unas métricas acordes a tu etapa de desarrollo un modelo de negocio creible […]