El Cap Table es un concepto importante, y poco trabajado. Cuando creas tu primera empresa tu atención está centrada en:

• El producto
• El marketing
• Las ventas
• La financiación,
• la propuesta de valor,
• el pitch
• el equipo

La planificación del valor de tu esfuerzo es un tema que no parece especialmente relevante, pero te seguro que el mapa de cap table es tu último objetivo. Necesitas planificar cuanto valor de la empresa permanece en tus manos maximizando tu beneficio. Las sucesivas rondas de financiación hacen que pierdas participación a cambio de aumentar el valor de la empresa. La clave está en maximizar el valor absoluto. Debes aumentar el valor a cambio de conceder la menor cantidad de participaciones.

La planificación del cap table es una tarea importante, y debe hacerse desde el nacimiento de la empresa. Los socios fundadores han de llegar a un acuerdo inicial sobre el valor presente y futuro. En Swala sugerimos un horizonte a tres años vista, revisable anualmente. Descárgate nuestra guía gratuita de invertibilidad para saber mas en www.swalaventures.com